مقدمه (قسمت اول) پس از پایان جنگ سرد، ارتش فرانسه اولویت پایین تری به نیروی زمینی داد. تغییر چالش های امنیتی بعد از جنگ سرد مانند فروپاشی شوروی از طرفی و تغییر ماهیت دخالت فرانسه در افریقا و خاورمیانه موجب شده بود اهمیت نیروی زمینی برای فرانسه کم رنگ تر شود به طوری که سهم بودجه دفاعی به بخش های هوایی و دریایی هدایت شد. حضور نظامی فرانسه در سال های بعد از جنگ سرد محدود و سهم نیروی زمینی در این زمان حتی بسیار کم تر بوده است. اما به نظر میرسد معادلات منطقه ای و فرامنطقه ای برای کشورهای اروپایی خصوصا فرانسه در حال تغییر است. از زمان الحاق کریمه به روسیه در سال 2014 و برنامه های نوسازی نظامی این کشور از سال 2017، زنگ هشدار را برای کشورهای اروپایی به صدا در آورده است. قدرت گرفتن شبه نظامیان و گروه های مسلح مسلمان در خاورمیانه و آفریقا، جایی که به شکل سنتی منطقه استعماری فرانسه بوده است، موجب شده است فرانسه دخالت های نظامی خود را در این مناطق افزایش دهد (حضور نظامی در مالی، عراق، افغانستان، لبنان و لیبی). در سال های اخیر نیز دوری ایالات متحده از ناتو اتفاق افتاده است، به طوری که دونالد ترامپ رئیس جمهورآمریکا در دوره ریاست جمهوری خود چندین بار کشورهای عضو ناتو را تهدید به خروج از این پیمان کرده است، بنابراین نیاز به ساختار دفاعی مستقل تر در اروپا آشکار شده است. در پاسخ به این تغییرات در منطقه اروپا و جهان، کشورهای اروپایی تصمیم گرفته اند توانایی های نظامی خود را ارتقا دهند. برنامه Scorpion (عقرب) فرانسه نیز، یک طرح نوسازی نظامی، با هدف ارتقاء ظرفیت رزمی خودروهای ارتش است. اکنون چند سالی است که فرانسه در حال ارتقاء توانایی های موتوری و نظامی خود است. ژنرال پیر دو ویلیرز، رئیس سابق ستاد دفاع، در این باره توضیح می دهد: "برنامه عقرب، تنها یک خودرو رزمی نیست، بلکه یک رویکرد کلی را شامل می شود که شامل تسلیحات مدرن، قطعات پیشرفته، سیستم های اطلاعاتی یکپارچه و آموزش نوین خدمه است. مگر می توانیم به خودمان اجازه دهیم که سربازهایمان را با ادوات رزمی 35 ساله به جنگ بفرستیم، با این میزان فرسودگی و سطح حفاظت؟ من می گویم ، نه". حضور تانک های لکلر ارتش فرانسه در قالب نیروهای حافظ صلح در جنوب لبنان (سمت راست) هویتزرهای خودکششی سزار ارتش فرانسه در عراق (سمت چپ) کمیسیون بین وزارتخانه ای شروع مرحله تحقیق و توسعه برنامه عقرب را در سال 2010 و متعاقباً در سال 2014 تصویب کرد. وزیر دفاع وقت فرانسه، ژان ایو لریان، فاز 1 برنامه عقرب را در راستای قانون برنامه ریزی بودجه دفاعی 2014-2019 موسوم به "LPM" قرار داد. سرانجام، در سال 2016، دولت فرانسه متعهد شد 6/8 میلیارد دلار در طول 11 سال به برنامه Scorpion ارتش اختصاص دهد. برنامه عقرب به عنوان بلند پروازانه ترین برنامه نظامی نیروی زمینی فرانسه در سال های اخیر تلقی می شود. این برنامه شامل نوسازی 6/8 میلیارد دلاری با هدف جایگزینی تمام وسایل نقلیه رزمی فرانسه و با تمرکز بر سیستم عامل بهبود یافته مرتبط با سیستم ارتباطات جدید و یکپارچه و مدیریت میدان جنگ است. مدیریت میدان نبرد توسط مفهوم "نبرد مشارکتی" که به دنبال اتصال جوخه ها، وسایل نقلیه، گروه های رزمی و تیپ ها در یک شبکه واحد است، پشتیبانی می شود. این برنامه برای ارتش فرانسه ضروری است، زیرا به این کشور اجازه می دهد گردان های تاکتیک مشترک خود را مدرنیزه کند. همچنین به ارتش اجازه می دهد اقدامات و تخصص هر شاخه از نیروهای زمینی را تحت فرماندهی یک هنگ مرکزی هماهنگ کند. این گردان های جدید می توانند برای رسیدن به اهداف تاکتیکی تعیین شده در طی یک عملیات نظامی، اقدامات هماهنگی را انجام دهند. گردان های تاکتیکی مشترک به دلیل انعطاف پذیری سازمانی قوی، کارآیی خود را در طول مداخله فرانسه در افغانستان در سال 2001 به اثبات رسانده اند. تکامل خودروهای رزمی ارتش فرانسه اولین قدم برای "نبرد مشارکتی " ردیابی نیروی خودی در تمام واحدهای خودی و امکان تبادل سریع گزارشات و وضعیت میدان نبرد است. در نهایت هدف از "نبرد مشارکتی " تسریع در روند عملیات از طریق کاهش زمان بین تشخیص تهدید و نابودی آن است. به زبان ساده اولیت ارتش فرانسه در برنامه عقرب کاهش زمان واکنش نیروهای زمینی به تهدیدات است. یعنی کل سیستم رزمی تقریباً بلافاصله به تهدید واکنش نشان دهند. بنابراین، کل نیروی های زمینی مانند یک سیستم واحد عمل می کند، گویی که "نبرد مشارکتی" یک موجود زنده واحد است که هر وسیله نقلیه در آن نقش اندام حسی و حرکتی را بازی می کند. این برنامه گامی فراتر از کاری است که در حال حاضر نیروی زمینی فرانسه انجام می دهد. به این دلیل که همه خودروهای رزمی جدید برنامه عقرب به یک شبکه بلادرنگ (real time) مجهزند، تمام اطلاعات دیجیتالی و تصمیم گیری ها بسیار سریع تر انجام می شوند. فرانسه برای یکپارچه کردن واحدهای نیروی زمینی از سیستم مدیریت میدان نبرد بومی خود با نام SICS (سیستم اطلاعات نبرد عقرب) استفاده خواهد کرد. سیستم مدیریت میدان نبرد SICS از طریق انتقال، به اشتراک گذاری فوری اطلاعات و شبکه کردن سیستم های ارتباطی، موجب یکپارچگی نیروها و سیستم های تسلیحاتی می شود. از سوی دیگر فرانسه با همکاری آلمان در حال کار بر روی پروژه MGCS (سیستم اصلی مبارزه زمینی) و به کارگیری آن در سال 2035 هستند. با توجه به حضور شرکت فرانسوی نکستر (Nexter) در این پروژه به نظر می رسد خودروهای زرهی MGCS با معماری سیستم مدیریت میدان نبرد Scorpion نیز هماهنگ باشند. به طور کلی ، اهداف برنامه عقرب شامل به کارگیری خودروهای زرهی زیر است: 1872 دستگاه خودروی زرهی چند منظوره Griffon 978 دستگاه خودروی زرهی SERVAL 300 دستگاه خودروی شناسایی رزمی JAGUAR 200 دستگاه نسخه بروز رسانی شده تانک لکلر XLR 625 دستگاه خودروی رزمی پیاده نظام VBCI جدید معماری نیروی زمینی ارتش فرانسه در سال 2025 ایجاد شبکه ای یکپارچه از سیستم های مختلف دارای یک اثر نظامی تاکتیکی در میدان نبرد هستند. در حقیقت برنامه عقرب با همکاری صنایع داخلی فرانسه توسعه پیدا می کند که می تواند باعث رشد و ارتقا صنایع دفاعی این کشور نیز شود. خودروهای زرهی چند منظوره و خودروهای رزمی/شناسایی جدید ارتش فرانسه با مشارکت صنایع نکستر (Nexter)، تالس (Thales) و بخش دفاعی رنو (Renault) طراحی و تولید می شوند. از طرف دیگر برنامه عقرب می تواند ابزاری اساسی برای ساخت ارتش اروپایی باشد. در سال 2018، امانوئل مکرون رئیس جمهور فرانسه ایده ایجاد ارتش اروپایی را در سایه هراس از خروج ایالات متحده از ناتو مطرح کرد. تکیه بر ارتش اروپایی می تواند فرانسه را تبدیل به رهبر جدید اروپای متحد کند. رهبری که نه تنها می تواند کشورهای اروپایی را در دفاع از قاره سبز یکپارچه سازد، بلکه با استفاده از ظرفیت کشورهای اروپایی برای اثر گذاری در بیرون از مرزهای قاره ای وارد عمل شوند. در واقع برنامه عقرب، می تواند ارتش فرانسه را به الگویی برای کشورهای دیگر اروپایی تبدیل نماید، زیرا برخی از کشورهای اروپایی مشتاق اجرای آن هستند. در سال 2017، وزیر دفاع بلژیک، استیون واندپوت، و همتای فرانسوی وی، فلورانس پارلی، در مورد همکاری بین دو کشور در زمینه نیروی زمینی به توافق رسیدند. به همین منظور بلژیک 60 دستگاه خودروی رزمی/شناسایی JAGUAR را به ارزش 1/6 میلیارد یورو و 382 دستگاه خودروی زرهی چند منظوره Griffon را سفارش داد. این کشور همچنین مایل به همکاری در زمینه پشتیبانی (آموزش، پشتیبانی لجستیکی و تعمیر و نگهداری) و ارتقاءهای مشترک با فرانسه می باشد. این همکاری نشان می دهد که بلژیک مایل است همان نظریه فرانسه را در زمینه نبرد زمینی اجرا نماید. این همکاری دو جانبه مسیر احتمالی به سمت دفاع و همکاری های بیشتر کشورهای اروپایی با یکدیگر را نشان می دهد. به عنوان مثال، بلژیک با پیوستن به برنامه عقرب، مفهوم "نبرد مشارکتی" مد نظر فرانسه را نیز می پذیرد. بنابراین نزدیکی استراتژیک و عملیاتی عمیق بین دو کشور برای انجام عملیات های نظامی شکل خواهد گرفت. علاوه بر این، به صنایع بلژیک و فرانسه این امکان را می دهد تا به منظور تقویت توانایی های دفاعی و صنعتی اروپا همکاری کنند. سناریو فرضی از عملکرد "نبرد مشترک": 1- خودروی زرهی چند منظوره Griffon دشمن را رویت می کند و حسگرهای صوتی به خدمه اخطار می دهند و پرده ای از دود برای مخفی شدن ایجاد می شود. 2- هم زمان، این ردیابی در سایر سیستم حاضر در میدان نبرد به اشتراک گذاشته می شود. واحدهایی که در نزدیکی دشمن هستند هشدار تهدید دریافت می کنند. اجرای آتش به سمت هدف به شکل مشترک انجام می شود. 3- تصویر مناسب از وضعیت پیشروی بین واحدها امکان تصمیم گیری بهتر و سریعتر را فراهم می کند و زمان پاسخ دهی را کاهش می دهد. 4- یک الگوریتم، بهترین محل برای موضع گیری برای درگیری دشمن را مشخص می کند و به وسیله سیستم ارتباطی یکپارچه، سلاح ها و حسگرهای این خودرو به طور خودکار به سمت هدف نشانه می روند. انسان برای تصمیم نهایی شلیک در حلقه آخر باقی می ماند. طرح مفهومی از برد حسگرها و سلاح های برنامه عقرب ( آبی حسگرها، قرمز تسلیحات زمین به زمین و سبز تسلیحات زمین به هوا) این تصویر میتواند درک بهتری از چکونگی همپوشانی و هماهنگی واحدهای رزمی در نبرد مشترک را نمایش دهد. scorpion.pdf تصویر با کیفیت تر از این تصویر با این حال، برخی از مسائل هنوز هم در مورد برنامه عقرب و زمینه سازی ارتش اروپایی حل نشده باقی مانده است. با وجود همکاری عمیق دفاعی فرانسه و بلژیک، آنها و دیگر کشورهای اروپایی هنوز در زمینه هوا وفضا وابسته به شرکای آمریکایی هستند. زیرا بزرگترین شرکت های موجود در این زمینه هنوز اکثراً آمریکایی می باشند (به عنوان مثال جنگنده F-35 توسط لاکهید مارتین، جنگنده F-16 توسط بوئینگ و ...). این نشان می دهد که صنعت دفاعی اروپا در برخی زمینه ها نسبت به همتایان آمریکای خود هنوز عقب مانده هستند، که می تواند مانعی برای همکاری بیشتر کشورهای اروپایی با بکدیگر باشد. جدا شدن انگلیس از اتحادیه اروپا با اجرای برگزیت نیز یک چالش اساسی برای کشورهای اروپایی در زمینه دفاعی است. دفاع اروپایی بر سه ستون انگلیس، فرانسه و آلمان استوار بود و حذف انگلیس از آن می تواند ضربه بدی به دفاع اروپایی بزند. علاوه بر این بسیاری از کارشناسان و تحلیل گران نظامی فرانسوی زمان بندی پیش بینی شده برای پروژه عقرب را بلند پروازانه و دور از دسترس می دانند. هرچند مطالعات تحقیقاتی اولیه پروژه عقرب از سال 2010 آغاز شده اند اما زمان ساخت نمونه اولیه تا تحویل نمونه های سفارش داده شده طی 4 تا 6 سال در نظر گرفته شده است که زمان بسیار محدودی است و می تواند پیمانکاران فرانسوی را تحت فشار قرار دهد. مشکل بعدی که می تواند برنامه عقرب را به بن بست بکشاند، بودجه اختصاص داده شده توسط دولت است. تأمین بودجه 6 میلیارد دلاری تا 2033 فقط برای خودروهای رزمی، می تواند یک چالش اساسی برای دولت باشد. همچنین این احتمال نیز وجود دارد که وزارت دفاع فرانسه برای پیش برد برنامه عقرب از دولت بوجه ای بیشتر درخواست کنند که می تواند بحث تامین مالی را پیچیده تر کند. بیان این نکته مهم است که جدول زمانی برنامه های دفاعی، قبل از شیوع ویروس Covid-19 تهیه شده اند. مانند سایر مناطق اروپا، فرانسه اقتصاد خود را تعطیل کرده است و هزینه های دولت در مبارزه با بیماری کرونا به طرز قابل توجه ای افزایش یافته است، در حالی که درآمد حاصل از مالیات کاهش یافته است. اینکه چه مدت طول می کشد تا اقتصاد فرانسه بهبود یابد، تعیین کننده اصلی میزان بودجه ای است که می تواند برای تأمین بودجه برنامه های دفاعی در دسترس باشد. همین مشکل در تامین بوجه نظامی در سال 2017 با کاهش 850 میلیون یورویی بخش دفاعی باعث شد رئیس سابق ستاد دفاع از سمت خود استعفا دهد. انتخابات ریاست جمهوری سال 2022 فرانسه نیز باید به عنوان یک متغییر اصلی و اثرگذار بر هزینه های دفاع در نظر گرفته شود. زیرا رییس جمهوری بعدی فرانسه برای جبران کسری بوجه ممکن است باز هم بوجه دفاعی را کاهش دهد. با وجود تمام چالش های پیش روی برنامه عقرب، تا به امروز دولت فرانسه نشان داده برای عملی کردن این برنامه جدی است و روند این برنامه مثبت ارزیابی می شود. سرمایه گذاری قابل توجه دولت فرانسه، حمایت از صنایع دفاعی و همکاری های دو جانبه می تواند باعث جذب دیگر کشورهای اروپایی شود و موجی از نوسازی نظامی را در اروپا به رهبری فرانسه آغاز نماید. همکاری دفاعی بلژیک و فرانسه میتواند اولین گام برای پیشبرد برنامه عقرب در سطح کشورهای اروپایی باشد رئیس سابق ستاد دفاع، ژنرال پیر دو ویلیرز در سال 2017 به علت کاهش بودجه دفاعی و به خطر افتادن برنامه عقرب از سمت خود استعفا داد ================================================================== ادامه دارد... در قسمت بعدی خودروهای زرهی که در برنامه عقرب حضور دارند معرفی میشوند. منابع قسمت اول: 1 2 3 4 نقل با ذکر نام میلیتاری بلامانع است

ایران. برگ برنده ای که ترامپ در انتخابات ۲۰۲۰ آمریکا نداشت و ضربه سختی به ترامپ زد. در سخنان ترامپ هم کاملاً واضحه که موضوع ایران و مهار کردن آن در سیاست خارجه آمریکا بسیار با اهمیت شده و دیگر غیر قابل چشم پوشی نیست( ترامپ؛ بعد از برنده شدن من اولین تماسی که گرفته میشه از طرف ایرانه!!!) مشخصاً این دیالوگ آنقدر مهم هست و پشت این سخن خیلی حرفها وجود داره که باید بسیار موشکافی بشه. نتیجه مقاومت ایران در عدم باج دهی به آمریکا ( هر چند واقعاً به همه مردم فشار بسیاری وارد شد) ولی تاثیرش حذف ترامپ از صحنه سیاسی یک ابر قدرت هست و نباید این موضوع را ساده گرفت. هر چند که قطعاً موارد بسیاری در عدم موفقیت ترامپ از جمله مسئله کرونا و چین موثر بودن ولی مسئله کارت مفقود ایران در این انتخابات از همه کارتها پر رنگ تر بود. در صورت تایید شدن نتیجه حال حاضر انتخابات آمریکا چیزی که برای همیشه تغییر خواهد کرد( اگر مسئولین ایرانی درک کنن و این مسئله مهم رو زود فراموش نکنن) این خواهد بود که دیگر آمریکا متوجه خواهد شد که بدون دادن هیچ امتیازی نمیتواند از ایران امتیاز بگیرد و باید انتظارات طرف مقابل براورده شود.

عکسی که ادعا شده ناو بندر خلیج فارس هست که طبقه گفته ها قرار هست آذر ماه 99 رونمایی شود .

شواهد نشون میده بایدن پیروز میشه و رئیس جمهوری بعدی آمریکا می دونیم که از نظر اجرایی تفاوتی برای ایران نمی کند ولی رفتار ترامپ برای حفظ قدرت برای ایرانی ها بسیار آشنا هست الان در تویتر و صفحه های اجتماعی می شنویم که "چه جالب آمریکایی ها هم از این کار ها می کنن، این ها برای ما قدیمی است " این اتفاقات انتقال قدرت رو سخت میکنه و طرفداران ترامپ رو به این فکر می رسونه که تقلب شده است این ابهام به راحتی از بین نمیره همانطور که هنوز بحث انتخابات 88 برای عده ای در ایران مبهم و با سوال است در مجموع این اتفاقات برای شعار دموکراسی امریکا یک ضربه بزرگ است و برای دنیا این حرف که آمریکا دیگر برای ما نسخه نپیچید آرمان شهر آمریکا داره آسیب میبینه آیا بایدن می تواند ایده آمریکا رو نجات بده؟

شیوه کار این رگبار موشکی به این ترتیب است که حامل متحرک (واگن) رو به روی یک سالن توقف کرده به طوری که اولین جایگاه خالی موشک در مقابل سامانه عمود کننده موشک قرار بگیرد. در کنار این سامانه عمود کننده، فضای خالی قرار دارد که موشک ها از روی پایه ها یا استند نگهدارنده به روی سامانه عمود کننده منتقل می شوند. پس از بارگذاری اولین موشک روی حامل متحرک، حامل به اندازه یک موشک به سمت جلو رفته و کار بارگذاری موشک دوم شروع می شود. عملاً این ابتکار جدید سپاه سبب ایجاد رگبار موشکی شده و سرعت عمل در اجرای عملیاتی موشکی گسترده علیه اهداف را به طور جهشی افزایش می دهد. هر موشک می تواند علیه هدف متفاوتی اقدام کند ولی همه موشک ها از یک پایگاه و یک سیلو پرتاب می شوند. سایر سیلوهای آن پایگاه نیز هر یک تیربار موشکی مختص خود را آماده شلیک دارد.

بسمه تعالی اندیشکده امریکن انترپرایز ترجمه نام اندیشکده " امریکن انترپرایز " که به اختصار AEI خوانده میشود ، " مؤسسه پژوهش سیاست عمومی کار آفرینی آمریکایی " است . این اندیشکده از اندیشکده های مهم آمریکا است که پژوهش های آن بیشتر حول مسایل مرتبط با سیاست، اقتصاد و رفاه اجتماعی است. ثبت رسمی آن به صورت مؤسسه بوده و در سال ۱۹۳۸ پایه گذارده شد در سه دهه ی اخیر به عنوان یکی از بزرگترین حامیان و اعضای جامعه نومحافظه‌کار آمریکا و یکی از مهمترین مراکز سیاستگذاری جریان راست در این کشور مطرح بوده است.این مؤسسه بیشتر با کمک‌های مالی بنیادها، ابرشرکت‌ها و افراد فعال و تاثیر گذار در صنایع بزرگ ایالات متحده حمایت می‌شود. از ژانویه ۲۰۰۹ ، آرتور سی بروکس ریاست این مؤسسه را بر عهده داشته‌است. این مجموعه به شکل هیأت امنایی اداره می شود ، این هیات متشکل از 25 مدیر و مدیر سابق شرکت های بزرگ صنعتی آمریکاست . شعار مهم این موسسه این است : "رقابت ایده ها بنیان یک جامعه آزاد است. " در همین راستا این موسسه ماموریت خود را به شرح زیر تعریف میکند : «دفاع از اصول و بهبود نهادهای آزادی آمریکایی و سرمایه‌داری دمکراتیک شامل : دولت محدود، بنگاه‌های خصوصی، آزادی و مسئولیت فردی، سیاست‌های دفاعی و خارجی هشیارانه و مؤثر، مسئولیت پذیری سیاسی، و ابراز عقاید آزادانه " این سازمان رسما غیر حزبی است و خود را نیز به صورت غیر حزبی توصیف میکند ولی مشخصا با سیاست‌مداران مرتبط با حزب جمهوری‌خواه و نومحافظه کار ارتباط گسترده‌ای دارد و اعضای این سازمان همگی عضو حزب جمهوری‌خواه می‌باشند . انتخاب جرج دبلیو بوش این سازمان را به راس قدرت آمریکا نزدیک کرد و اعضای انستیتو انترپرایز آمریکا در وزارت دفاع و وزارت خارجه مستقر شدند. تأثیرگذاری این سازمان با روی کار آمدن جرج دبیلیو بوش به اوج خود رسید و اعضای آن بیش از پیش توانستند در سطوح مختلف امنیتی و نظامی دولت آمریکا نفوذ نمایند. همچنین افراد معروفی چون رئیس‌جمهور جرالد فورد، , دیک چینی جان بولتون ، پال ولفوویتز ، جونا گولدبرگ و میلتون فریدمن سابقه ی همکاری با این مرکز را دارند . سیاست اقتصادی کانون اصلی مطالعات موسسسه کارآفرینی آمریکایی بود و این مؤسسه هنوز مطالعات سیاست اقتصادی را در هسته اصلی خود نگه می دارد . به جز آن این مرکز برنامه های مطالعاتی دیگری را ذیل عناوین زیر اجرا میکند : سیاست های مالیاتی کوین هاست و آلن دی ویارد کارشناسان اصلی سیاست های مالیاتی AEI هستند ، موضوعات مورد پژوهش این موسسه در این حوزه عبارتند از : توزیع درآمد ، هزینه های انتقال ، نرخ های مالیاتی حاشیه ای و مالیات بین المللی درآمد شرکت ها قانون حمایت از بازنشستگی سال 2006 ؛ امتیاز دهی پویا و تأثیرات مالیات بر سرمایه گذاری ، پس انداز و فعالیت کارآفرینی و گزینه هایی برای رفع حداقل مالیات جایگزین . این موسسه تاکنون چندین گتاب در این زمینه به چاپ رسانده است . مرکز مطالعات نظارتی و بازار از سال 1998 تا 2008 ، این مرکز ، مرکز مشترک مطالعات تنظیم مقررات AEI و اندیشکده ی بروکینگز بود ، این مرکز اکنون دیگر فعالیت ندارد ولی از کنفرانس ها ، مقاله ها و کتاب هایی در مورد تصمیم گیری مقررات و تأثیر مقررات فدرال بر مصرف کنندگان ، مشاغل و دولت ها حمایت مالی می کند. سیاست انرژی و محیط AEI ، بر لزوم طراحی سیاستهای زیست محیطی که نه تنها از طبیعت بلکه از نهادهای دموکراتیک و آزادی بشر محافظت می کند تأکید می کند. هنگامی که پروتکل کیوتو در حال توافق نهایی بود ، AEI در تشویق ایالات متحده برای پیوستن به آن مردد بود. در مقاله ای از مجموعه چشم انداز AEI در سال 2007 ، نویسندگان درباره پروتکل کیوتو بحث می کنند و اظهار می کنند که ایالات متحده "باید نسبت به پیوستن به یک رژیم بین المللی تجارت آلایندگی هوشیار باشد". آنها برای تأیید این بیانیه خاطرنشان كردند كه تعهد به هدف انتشار كیوتو یک تعهد مهم و غیرواقعی برای ایالات متحده است. علاوه بر این ، آنها اظهار می دارند که مقررات کیوتو نه تنها در سیاست های دولت بلکه در بخش خصوصی نیز از طریق گسترش کنترل دولت بر تصمیمات سرمایه گذاری تأثیر دارد. اندیشمندان AEI گفتند که ایالات متحده اگر این معاهده را امضا کند ، "رقیق سازی حاکمیت" در سطح بین المللی را نتیجه خواهد گرفت. مطالعات سیاست خارجی و دفاعی محققان مطالعات سیاست خارجی و دفاعی AEI بر "چگونگی ارتقاء آزادی سیاسی و اقتصادی - و همچنین منافع آمریکا" در سراسر جهان تمرکز می کنند. نویسندگان و محققان AEI همواره تمایل به هواخواهی از برخوردهای قاطع نسبت به تهدیدهای بالقوه به ایالات متحده، از جمله اتحاد جماهیر شوروی در طول جنگ سرد ، صدام حسین در عراق ، جمهوری خلق چین ، کره شمالی ، ایران ، سوریه ، ونزوئلا ، روسیه و گروه های شبه نظامی مانند القاعده و حزب الله داشته اند . بخش مطالعات سیاست خارجی و دفاعی AEI به ریاست دانیل پلتکا ، بخشی از این موسسه است که بیش از همه با نو محافظه کاری همراه است، نو محافظه کاران برجسته سیاست خارجی در AEI شامل ریچارد پرل ، گری اشمیت و پل ولفوویتز هستند . جان بولتون ، که غالباً گفته می شود نومحافظه کار است ،گفته است که او همراه با گروه گفته شده نیست ، زیرا تمرکز اصلی وی بر منافع آمریکا است ، نه ارتقاء دموکراسی. به هر روی این سازمان همواره نگاهی جنگ‌طلبانه به مسائل جهانی داشته و یکی از بزرگترین حامیان فکری سیاست‌های جنگ‌طلبانه آمریکا طی چند دهه اخیر بوده است. استراتژی امنیت ملی ایالات متحده ، سیاست دفاعی در اواخر سال 2006 ، وضعیت امنیتی در عراق رو به وخامت بود و گروه مطالعات عراق پیشنهاد خروج تدریجی سربازان آمریکایی و درگیری بیشتر همسایگان عراق را مطرح کرد. با مشورت با گروه برنامه ریزی عراق در AEI ، فردریک د. کاگان گزارشی از AEI با عنوان " انتخاب پیروزی: برنامه ای برای موفقیت در عراق "منتشر کرد که خواستار مطالب زیر بود : تغییر در استراتژی برای تمرکز بر "پاکسازی و نگه داشتن" محله ها و تأمین امنیت جمعیت افزایش نیروها به هفت تیپ ارتش و هنگ دریایی تأکید مجدد بر بازسازی ، توسعه اقتصادی و مشاغل. در حالی که گزارش تهیه می شد ، کاگان و کین در پشت صحنه در حال توجیه رئیس جمهور بوش ، معاون رئیس جمهور چنی و سایر مقامات ارشد دولت بوش بودند. به گفته باب وودوارد ، شوماکر وقتی خبر را دید به شدت عصبانی شد زیرا ژنرال جک کین ، معاون رئیس ستاد سابق ارتش ، در 11 دسامبر به رئیس جمهور اطلاع داده بود تا درباره استراتژی جدید عراق که توسط دولت پیشنهاد شده بود ، صحبت کند. کاگان ، کین و سناتورها جان مک کین و جوزف لیبرمن این برنامه را در یک جلسه در 5 ژانویه 2007 در AEI ارائه دادند. بوش از تغییر استراتژی در تاریخ 10 ژانویه خبر داد و ایده های مطرح شده در گزارش ، پس از بررسی دقیق ژنرال جك كین و برخی از مقامات ، حمایت بیشتری را به دست آورد. کاگان نویسنده سه گزارش بعدی بود که بر پیشرفت این روند نظارت می کردند. سخنرانی دیک چنی در موسسه امریکن اینترپرایز : مطالعات منطقه ای AEI گزارش های زیادی در مورد آسیا منتشر کرده است . مطالعات آسیایی در AEI ظهور چین به عنوان یک قدرت اقتصادی و سیاسی ؛ برنامه امنیتی و اقتصادی تایوان ؛ تحول نظامی ژاپن ؛ تهدید کره شمالی هسته ای و تأثیر اتحادها و رقابت های منطقه ای بر روابط نظامی و اقتصادی ایالات متحده را در بر می گیرد. مقالات موجود در مجموعه پروژه های AEI Tocqueville on China Project "فرهنگ زیر بنایی مدنی پست مائو چین را استخراج می کنند ، و به سیاستگذاران این امکان را می دهند تا نیروهای داخلی و فشارهایی که آینده چین را شکل می دهد را بهتر بشناسند". [ همچنین برنامه اروپای AEI شامل بررسی تهدیدهای روسیه نسبت به ایالات متحده میشود . محققان AEI تمایل دارند روسیه را به عنوان "چالش بزرگ استراتژیک برای غرب" تلقی کنند. مارک فالکوف ، که اکنون بازنشسته شده است روی کانون جنوبی ، پاناما و کوبا تمرکز داشت . وی هشدار داده است كه راه برای كوبا پس از حكومت فیدل كاسترو یا برداشته شدن تحریم تجاری ایالات متحده برای جزیره ای كه توسط نیم قرن فقر و آشفتگی مدنی تحت فشار بوده است ، دشوار خواهد بود. تمرکز راجر نوریگا در AEI بر ونزوئلا ، برزیل ، مکزیک و آمریکای مرکزی ، و روابط نیم کره است. AEI در طول تاریخ همواره توجه ویژه ای به خاورمیانه داشته است ، به ویژه از طریق محققان مقیم سابق لدین و موراویچ. تمرکز تحقیقات پلاتکا نیز شامل خاورمیانه است و وی یک سلسله همایش را در زمینه تقویت دگراندیشان دموکراتیک و مدافعان جهان عرب هماهنگ می کند. در سال 2009 ، AEI پروژه تهدیدهای بحرانی به ریاست کاگان را با عنوان "برجسته كردن چالش های جهانی ایالات متحده با تمركز اصلی بر ایران و تأثیر جهانی القاعده" راه اندازی نمود این پروژه شامل کمک های علی آلفون ، احمد مجیدیار و مایکل روبین ، و افرادی دیگر از آمریکایی های خاورمیانه تبار است . مطالعات سیاست های بهداشتی محققان AEI از روزهای ابتدایی این مؤسسه مشغول تحقیق در زمینه سیاست های بهداشتی بوده اند. در سال 1974 مركز تحقيقات خط مشي سلامت تأسيس شد. سالها ، رابرت ب. هلمز بخش بهداشت را به عهده داشت. تمرکز طولانی مدت AEI بر مسائل مربوط به مراقبت های بهداشتی شامل بیمه ملی ، مراقبت های داروئی ، نوآوری دارویی ، رقابت مراقبت های بهداشتی و کنترل هزینه می باشد. این مرکز در اواسط دهه 1980 با برنامه مطالعات سیاست سلامت جایگزین شد ، که تا امروز ادامه دارد. در سال 2009 ، محققان AEI در ارزیابی پیشنهادات مراقبت های بهداشتی دولت اوباما فعال بودند . مطالعات حقوقی و قانون اساسی مرکز حقوقی AEI برای منافع عمومی ، در سال 2007 از ادغام مرکز حقوقی ملی برای منافع عمومی و مرکز خانه پژوهش های حقوقی و قانون اساسی در موسسه امریکن اینترپرایز تشکیل شد . مطالعات حقوقی دارای سوابق طولانی در AEI است. این مؤسسه در دهه 1970 و 1980 با انتشار مجله مقررات پیشتاز جنبش قانون و اقتصاد بودو اکنون بر برخی مواد قانونی چون قانون مسئولیت پذیری و اصلاح قانون شکنجه تمرکز دارد . مطالعات سیاسی و افکار عمومی کار AEI در بررسی فرآیندهای سیاسی و مؤسسات سیاسی از دهه 1970 بخش اصلی برنامه های تحقیقاتی این موسسه است. AEI Press ( انتشارات امریکن اینترپرایز ) در دهه 1970 و 1980 مجموعه ای از چندین ده جلد را با عنوان "در نظرسنجی ها" منتشر کرد. در هر جلد ، محققان انتخابات ریاست جمهوری یا پارلمان اخیر را ارزیابی می كنند. همچنین از محققان AEI خواسته شده بود كه انتخابات قانون اساسی را در سراسر جهان مشاهده و ارزیابی كنند مطالعات اجتماعی و فرهنگی برنامه مطالعات اجتماعی و فرهنگی AEI به دهه 1970 میلادی برمی گردد ، زمانی که ویلیام جی بارودی با درک اهمیت زیربناهای فلسفی و فرهنگی اقتصاد و سیاست مدرن ، متفکران اجتماعی و مذهبی مانند ایروینگ کریستول و مایکل نوواک را جهت همکاری به موسسه دعوت کرد. AEI از سال 1989با پشتیانی بنیاد برادلی میزبان سری سخنرانی هایی بوده است که هدف آن ها " غنی سازی بحث در جامعه سیاسی واشنگتن از طریق اکتشاف مبانی فلسفی و تاریخی " عنوان شده است . آموزش مطالعات سیاست آموزش و پرورش در AEI شامل تألیف ، هماهنگی و یا ویرایش تعدادی از جلسات بر اساس کنفرانس های اصلی برگزار شده در موسسه است . مطالعات شامل موضوعاتی مانند اصلاحات در مدارس شهری ، انتخاب مدرسه ، سیاست " هیچ کودکی جا نماند " ، صلاحیت معلمان ، "کارآفرینی آموزشی" ، وام دانشجویی ، و تحقیقات آموزشی بوده است . دفتر اصلی این موسسه مستقر در شهر واشینگتن، دی.سی. است . ................................................................................ 1.عمده ی مطالب برگرفته از en.wikipedia.org/wiki/American_Enterprise_Institute 2.http://aei.org

سايت ميليتاري جاي اين كارها نيست! اگه به شما باشه؛ فردا درمورد خوبي‌هاي سپهبد نصيري و ناجي و امثالهم صحبت مي‌فرماييد! تاريخ شايد فراموشكار باشد؛ ولي جنايات از صفحات تاريخ محو نمي‌شوند! اميدوارم روزي به آرزوي قلبي‌تان برسيد! ولي تا آن روز، بايد حرص و غصه‌ي از دست دادن اين بزرگواران رو به جان بخريد! تاپيك قفل مي‌شود. دوستان لطفاً قوانين را رعايت كنند.

«ناورد»، مجله‌ای الکترونیکی است که با شعار «دانش نظامی برای همه» توسط سایت میلیتاری منتشر می شود. شماره پنجم این گاهنامه، بهمن ۹۸ با گزارش ویژه‌ای مربوط به سردار قاسم سلیمانی منتشر شده است. وجه تمایز ناورد را می توان رویکرد صرفا نظامیِ آن دانست. دلایل اتخاذ چنان رویکردی و ضرورت انتشار چنین مجله‌ای در فضای وب را با سید محمد شریفی، عضو هیات رئیسه اندیشکده ممتن، به گفت و گو نشسته‌ایم. ابتدا درباره جرقه های ظهور مجله ناورد صحبت کنیم. ناورد محصول تشخیص کدام ضرورت ها و اهداف است؟ چندی قبل پژوهش جامعی در اندیشکده ممتن درباره کلیت جامعه اندیشگاهی امریکای شمالی یعنی امریکا و کانادا انجام دادیم. همان طور که می دانید شکل گیری اندیشکده ها، ریشه نظامی دارد و واژه تینک تنک اصالتا یک واژه نظامی است. همین الان هم مجموعه عظیمی از اندیشکده های دفاعی در تشکلی به نام مورس (MORS سرواژه عبارت Military Operations Research Society) عضو هستند و سمپوزیومی هم به صورت سالانه برگزار می کند که شبیه انجمنی صنفی است و تمام زیست بوم اندیشه ورزی دفاعی و نظامی امریکا را پوشش می دهد. بخش مهمی از کاری که آنها انجام می دهند حمایت (Advocate) از سیاست هایی است که روی آن مطالعات انجام می دهند. یعنی با لابی کردن، کار رسانه‌ای و تاثیر بر افکار عمومی و برخی سازوکار های قانونی مثل همراه کردن نمایندگان در جلسات استماع پیش از جلسات کنگره، ادووکیشن می کنند که سیاست ها انجام شود. مدلی که مد نظر ما بود تا حدود زیادی بومی سازی مجموعه مورس است و به عنوان تنها اندیشکده مستقل از نهادهای دولتی و حکومتی که در زمینه دفاعی فعالیت می کنیم، بخش مهمی از کار خود را تولید گفتمان و ادبیات در زمینه دفاعی و نظامی می دانیم؛ بنابراین این مهم است که با تولید محتوا و ادبیات ، پایه های جامعه مربوطه را به وجود بیاوریم. همین طور ، ما بر این نظریم که برای شکل دادن به این جامعه، ابتدا باید اعضای جامعه را شناسایی کنیم. و شناسایی اعضا، به انحای مختلف از طریق انتشار مجله ناورد اتفاق می افتد. واقعیت این است که غیر از ما مجموعه های دیگری هم ظرفیت کار اندیشکده‌ای دارند، اما اکنون منحصر شده‌اند به انجام کارهای خرد و روی اخبار و تحولات و نهایتا تحلیل های چند خطی متمرکز شده‌اند. بنابراین بخشی از کار ما این است که چنین مجموعه هایی را به لحاظ ادبیات و گفتمان توانمندسازی کنیم. و این را از طریق تولید و در اختیار گذاردن مطالب مفید و ضروری انجام می دهیم. بخش دیگری از کار، مربوط به ارتقای اطلاعات افراد علاقمند به حوزه نظامی و دفاعی است. افراد زیادی هستند که علاقمند به تجهیزات نظامی هستند و جهت گیری ابتدایی در انتشار ناورد این است که این افراد را به یک سطح بالاتر و به سمت مطالعات تاکتیکی و سیاستی بکشانیم. غیر از این، ناورد جامعه هدف دیگری هم دارد که در ارگان های سیاستی و تصمیم گیر مشغول هستند. ما از همان بحث ادووکیت استفاده می کنیم و بعضی سیاست ها و نقدها را از طریق شکل گیری درخواست عمومی در افراد علاقمند نظامی و دفاعی، مطالبه می کنیم. یک نمونه بارز از مورد آخر، مربوط به مسئله استتار تجهیزات و نفرات است. استتار یک علم و یک تخصص است ولی متاسفانه آنچه در ایران اجرا می شد، در برخی از بخش ها مناسب نبود. مثلا لباس اصلی استتار نفرات که همه از قبل از انقلاب می شناختند لباس پلنگی بود که هیچ ربطی به طبیعت ایران ندارد و برای محیط هایی غیر از فلات ایران طراحی شده است. علاوه بر اینکه خیلی هم قدیمی است. علاوه بر رنگ، الگوی استتار هم بارها در دنیا تغییر کرده است. اصولا استتار تجهیزات و نفرات، با توجه به فواصل مختلف سال و منطقه محل خدمت و عملیات باید در یگان های مربوطه مطالعه شود و تفاوت داشته باشد. اما متاسفانه این مطلب در نیروهای مسلح اصلا رعایت نمی شد و به همین علت استتار برخی تجهیزات ما خیلی نامناسب بود. ما این مسئله را بارها از طریق مسئولین پیگیری کردیم، اما اثرگذار نبود. در نهایت سیاستمان را تغییر دادیم و شروع به اعمال فشار از طریق رسانه کردیم. با توجه به اینکه این مسئله، به لحاظ راهبردی مهم نبود و استتار چیزی هست که در معرض دید همه است در سطح عموم میشد راجع به آن صحبت کرد . به نظر می رسید که یک درخواست عمومی حول مساله ی استتار شکل گرفت که در نهایت منتهی به طراحی های جدید از سال ۹۶ شد. فعالیت ما در این زمینه هم سلبی بود و هم ایجابی؛ که بحمدالله جواب هم داد و از رژه سال پیش تغییرات عمده‌ای در استتار تجهیزات نظامی ایجاد شد. پس مخاطب شما شامل سه دسته از افراد است: افراد فعال اما ضعیف در این حوزه، علاقمندان و سیاست گذاران. درست است؟ بله. تنوع مطالب انتشار یافته در گاهنامه ناورد به گونه‌ای است که می تواند مورد استفاده طیف وسیعی از مخاطبان قرار بگیرد. برای علاقمندان به جهاد و دفاع مقدس؛ تاریخ و نکات نظامی موثر در تاریخ، تجهیزات و ادوات نظامی، و صد البته برای کسانی که مطالعات دفاعی را در سطح راهکنشی و راهبردی دنبال می کنند همواره مطالبی دست اول وجود دارد. با توجه به اینکه جنس مخاطبانی که انتخاب کرده‌اید با هم متفاوت است، آیا شماره های محرمانه‌ای هم به عنوان مشاوره برای تصمیم گیران و سیاست گذاران دارید؟ یک توضیحی ضروری است. آن هم اینکه مخاطب عام ما، با توجه به موضوعات، همه افراد را دربرنمی گیرد. منظور از مخاطب عام، در اینجا عموم علاقمندان به مباحث نظامی است که مطالعات کلی در این زمینه دارند و مثلا فرق موشک و راکت و خمپاره را می دانند. ولی درباره محرمانگی، طبیعتا ما همه کارهایی را که انجام می دهیم، بخش محرمانه دارد. مثلا مطالعه‌ای انجام می شود درباره افراد تاثیرگذار در تحولات مهم نیروهای هوایی ایالات متحده که هدف از آن نهایتا مربوط به آسیب شناسی نیروی هوایی خودمان بوده است و بر اساس آن مطالعه، یک بسته سیاستی هم تدوین می شود. ولی به دلیل مسایل مربوط به طبقه بندی اطلاعات آنچه در مجله منتشر می شود، فقط قسمت مربوط به نیروی هوایی آمریکا است. در کل مجله رویکرد فرهنگی خاصی مشخص و برجسته است. از پرونده ویژه که مشخصا موضوعی فرهنگی است تا انتخاب و نوع پرداخت مطالب، ردپای این نگاه فرهنگی کاملا مشهود است. اما مجله ناورد، به صورت مجزا سرویسی به نام فرهنگ ندارد. می شود درباره چرایی آن صحبت کرد؟ این موضوع، یک سیاست آگاهانه است. وسوسه پرداختن به موضوعات دیگر در اکثر مجموعه هایی که با مطالعات نظامی شروع به کار کرده‌اند ، همیشه وجود دارد و به نظر ما به کار این مجموعه ها و رسالتشان ضرر می زند. یعنی مجموعه ها با اهداف مطالعات نظامی آغاز به کار می کنند اما در ادامه وسوسه می شوند که درباره همه چیز صحبت کنند، چون بحث نظامی به سیاست خارجی، اقتصاد و فرهنگ مرتبط است. نهایتا این مسئله باعث از بین رفتن تاثیر حرف در موضوع اصلی می شود. از مجموعه‌ای نام نمی برم، اما واقعیت این است که که ما از سرنوشت برخی از مجموعه های مطالعات نظامی عبرت گرفته ایم. از ۱۳ الی ۱۴ سال پیش خروجی این مجموعه ها را دنبال کرده ایم و از بین رفتن اثرشان را دیده ایم که چگونه از اندیشکده تبدیل به مجموعه هایی شده اند که به جای سیاست سازی و تصمیم سازی، صرفا به اتفاقات سیاسی و فرهنگی و سیاسی واکنش نشان می دهند و با رویکرد غالبا تدافعی صحبت می کنند. برای همین در ناورد حتی وقتی درباره شهدای والا مقام مدافع حرم و مسئله سوریه هم که صحبت می شود گرچه تحلیل فرهنگی یا سیاسی هم برایش موجود است، اما سعی می شود صرفا روی مباحث نظامی آن تاکید شود و وارد مباحث دیگر نشویم. تقسیم بندی مطالب و سرویس های ارائه مطلب در سایت میلیتاری و مجله ناورد به چه صورت است؟ تقسیم بندی اصلی مطالب مجله بر اساس تقسیم بندی معروف نظامی به سه نیروی «دریایی، زمینی و هوایی» است و در کنار آن دو بخش به اخبار برترحوزه دفاعی-نظامی و تحلیل آن ها و همچنین مباحث جامع نظامی اختصاص دارد. با توجه به آنچه در مورد جامعه هدف این مجله گفته شد، تمرکز مطالب مجله بیشتر بر تحلیل و معرفی جنگ افزارها (در دو بعد داخلی و خارجی) و تهیه مطالب رسته «تاریخ و جنگ» است تا با توجه به جذابیت بیشتر این دو فقره برای مخاطب عام، راه برای بیان برخی مباحث راهبردی و دکترینال نظامی نیز باز شود. در کنار این مطالب همواره بخشی به بازخوانی خاطرات مکتوب دفاع مقدس و بخشی نیز به بازخوانی خاطرات شفاهی از رزمندگان دفاع مقدس اختصاص دارد؛ که تهیه و انتشار این خاطرات شفاهی، انحصاری سایت میلیتاری بوده و ما همواره تلاش داریم تا با کاویدن گنج های خاطرات دفاع مقدس از گم نشدن گوهرهای ذی قیمت سال های جهاد و شهادت مطمئن شویم. کارکرد مجله ناورد جدای از سایت میلیتاری است؟ با توجه به همپوشانی بسیاری از مطالب و اینکه در نهایت مجله هم به صورت الکترونیکی و نه کاغذی منتشر می شود، ضرورت تفکیک برخی مطالب سایت و انتشار آن به عنوان یک مجله مجزا را توضیح می دهید؟ سایت میلیتاری ، نسبت به مجله محدودیت هایی برای کاربر عام دارد. مثلا چون فروم است کار کردن با آن به راحتی شبکه های اجتماعی نیست و فعالیت و استفاده از برخی مطالب، عضویت در سایت را می طلبد. بنابراین ما اقدام به طراحی یک بسته با طراحی مناسب کردیم که به عنوان مجله منتشر می شود و استفاده از آن، محدودیت های سایت را ندارد. البته تعداد محدودی هم برای مسئولین و تصمیم گیران نظامی ، چاپ کاغذی و فرستاده می شود. با این توضیح، تحریریه مجله و سایت مشترک است. درباره نحوه کار تحریریه توضیح می دهید؟ زحمت اصلی کار بر عهده ی برادرمان با نام کاربری MR9 است. ولی کلیت کار این است که ما به صورت باز کار می کنیم. یعنی مدیران بخش ها ، موضوعات را انتخاب می کنند و در دسترس اعضا می گذارند. کسانی که علاقه دارند موضوعات را انتخاب می کنند و روی آن کار می کنند. ضمن اینکه در تمام مراحلی که فرد یا گروهی روی موضوعی کار می کند، با مدیر بخش مربوطه در ارتباط است و با همفکری به خروجی نهایی که ترجمه یا تالیف است، می رسند. دلیل گاهنامه بودن مجله ناورد چیست؟ آیا توجیه بی نظمی انتشار است؟ و این، با موضوعی که درباره آن منتشر می شود (مباحث نظامی)، در تضاد نیست؟ ما کیفیت مطالب را فدای نظم انتشار نمی کنیم. با این توضیح که گاهنامه ناورد، به نوعی تامین کننده سمت ارتباط با مخاطب عام اندیشکده میلیتاری است و مطالب آن عمدتا از مطالب منتشر شده در تالار گفت وگوی میلیتاری استخراج می شوند. بنابراین بسته به میزان مطالبی که جمع آوری شود، این مجله منتشر می شود. البته فاصله انتشار شماره های ناورد، به بیش از دو ماه نمی رسد. ضمن اینکه یکی از دغدغه های ما ایجاد زمینه تولید محتوا در این موضوعات است. به دلیل روند انتخاب مطالب، تمام علاقمندان به علوم نظامی در زبان فارسی می توانند در تهیه مطالب آن مشارکت کنند. مطالب مجله از جمع بندی مطالب منتشر شده در سایت و بحث و بررسی های کاربران بر روی آن ها به دست می آید و توسط هیات تحریریه ویراستاری شده و برای چاپ آماده می شود. این روند، با افزایش تولیدکنندگان محتوا، سرعت بیشتری می گیرد. هر چه جمعیت بیشتری علاقمند و وارد چرخه تولید محتوا شوند، انتشار هم نظم بیشتری می گیرد. با این حال، هم اکنون هم یکی از اهداف مهم ما که تولید محتوا در فضای مجازی و در دسترس قرار دادن محتوا در موضوعات نظامی است، در حال تحقق است. مجله ناورد

سلام خوش برگشتی تنها چیزی که معلوم نیست همینه

زحمت پنهان یک عکس تصاویری از مانور هواپیماها در ارتفاع ولی با فاصله ای نزدیک از دوربین مشاهده می کنیم ولی از خود نمی پرسیم این عکس چگونه خلق شده است عادی از کنارش می گذریم بدون اینکه اندکی درنگ کنیم که چه برنامه ریزی و زحمتی پشت عکس نهفته است اما در پس این تصاویر عکاسانی هستن که تنها نگاهشان دیده می شود نه خودشان در حالی که کارگردانی، آماده سازی حین عکس نهایی و چاپ عکس بر دوششان است و این یک حرفه تخصصی است لینک فیلم در توییتر میلیتاری از تصویر برداری از هواپیماها https://twitter.com/MilitaryIr/status/1311719285883113473

به نظر میاد این یک سیستم ریلی خشابی برای سیلوهاست به این ترتیب که یک تیر موشک وارد سیلو میشه و بعد شلیک موشک بعدی داخل سیلو جایگزین میشه و به همین ترتیب تا به اخر این کار نسبت به سیستم جا گذاری قبلی موشک نرخ اتش رو بالا میبره

یا سلام خدمت همه دوستان گرامی تلاش های هر چند کوچک برای فرهنگ سازی می تواند تاثیرات بزرگی به همراه داشته باشد و خوشحالم که مجموعه میلیتاری پیشگام این فرهنگ سازی در بعد نظامی است .

قبلا هم اگر اشتباه نکنم عین این عبارت را یک بار در مورد سوریه و وقتی مشغول اشغال مناطق شمالیش بود گفته بود. از روز روشنتر هست نیت اشغالگری اردوغان و کشورگشاییش و دیگه بعد تمام این سالها حالا تمام شواهد و قرائن و حتی کلام خودش نشون میده چشم داشت واقعی به خاک همسایگانش از جمله سوریه و عراق و حتی اگر شد اذربایجان (به شکلی که گفتم در پست اخیر) و ایران داره و در جاهایی هم که اتصال زمینی نداره مثل لیبی و قطر و ... به دنبال تاسیس پایگاه نظامی هست.

این روزها زیاد کلید واژه هایی از جمله "عدم دخالت طرف ثالث" و "حق" و "دشمنی با اشغال" را از طرفهای خصوصا باکویی میشنویم. اردوغان تا قبل از خیانت های متعددش به منطقه و در راستای پروژه آمریکایی/صهیونیستی ویران کردن کشورها به خاطر زیاده خواهی ها و کشورگشایی هاش در راستای اشغال کشورهای همسایه که حتی موجب شد بعد از همراهی با جمعیت تکفیریها و تروریستهای داعش و النصره و القاعده ه دوست صمیمی و هم پیمان ناگسستنیشون تبیدل بشه را میشد "تنها" یک طرف خارجی فرض کرد. ولی وقتی دستانش غیرمستقیم و توسط مزدورهاش به خون ایرانی ها آغشته شد و در ادامه در جنگی که ما هیچ دخالتی درش نداشتیم به شکلی که به اردوغان مربوط بشه و پس از هدف قرار گرفتن سربازانش که در کنار تروریستها سعی در ادامه اشغال ادلب داشتند توسط نیروی هوایی روسها یا توپخانه ارتش سوریه برای عقده گشایی یا کشاندن پای ما به ماجرای خودش و روسها بچه های حزب الله و مقاومت را ناجوانمردانه و بزدلانه در موقعیتی که به خاطرت توافق ها اصلا انتظار حمله بهش را نداشتند قتل عام را کرد؛ برای ما دیگه "تنها" یک شخص خارجی نیست. قطعا یک دشمن و جنایتکاری است که حالا دیپلماسی هر چه هم راه خودش را بره خون بچه های حزب الله و مقاومت از دستان پر کینه و عقدش پاک نخواهد داشت و تقاصش را قطعا پس میده روزی این جنایتکار. پس خطاب ما در این تاپیک تنها شخصیتهای "خارجی" نیستند. مواضع ما در تحلیل ها ناشی از افرادی است از جمله: 1.الهام علیفی که باکو را تبدیل به لانه تجزیه طلبان و جسارت کنندگان به تمامیت ارضی ایران قرار داده ( اهمیت تمامیت ارضی برای هر کشوری روشن هست تا حد تقدس حتی گاهی، چیزی که اتفاقا در این جنگ شاهدیم باکو تمام مظلوم نمایی ها و قهرمان سازیها و ظلم ستیزیها و حق خواهیهاش را بر اون مبنا سوار کرده "سرزمین من! و تمامیت ارضیش" ) و حامی تام و تمامشون هست به صورت کاملا مزورانه و کشوری که بر خلاف حسن همجواری حالا یا با اختیار یا از سر بی اختیاری و بی وطنی! و بی عرضگی تبدیل به پایگاه بزرگترین دشمن ما شده که حتی ازش ضد کشور عملیات اطلاعاتی/نظامی/امنیتی انجام شده و 2.اردوغانی که رسما و مستقیما در جبهه ای که منطقه ما بوده، خاک کشور هم پیمان ما بوده و جنگ ما با مشتی تروریست جانی بوده وارد شده و بدون دخالت ما؛ مستقیم ما را هدف قرار داده. پس ما تنها با "خارجی" چیزی شبیه پاشینیان و کرزای! و غنی و محمد اف طرف نیستیم. ما با رسما "دشمنی مزور" طرفیم. من نمیدونم چرا مواضع ما نسبت به دو شخصیتی که دشمنیشون را با ایران و تمامیت ارضی کشور ثابت کردند قابل درک نباید باشه؟! از این واضح تر؟!

حضور نه چندان طولانی جنگنده های چینی جی-11 به همراه یک فروند IL-76 نیروی هوایی ارتش چین در مسیر پرواز به ترکیه برای شرکت در رزمایش عقاب آناتولی به منظور سوخت گیری 1389

بسم ا... این تصویر به دلایل مختلفی ممکن هست هیچ ارتباطی به نوع خرید هواگرد رزمی از چین نداشته باشد (از جمله حضور چند سال پیش جتهای چینی در پایگاه دوم شکاری تبریز که یحتمل با توجه به یونیفرم پرسنل سمت چپ عکس به واقعیت نزدیک تر هست ) ولی پچ مورد استفاده خدمه ای که در جلوی این هواگرد رزمی ایستاده ، مربوط به مدرسه خلبان آزمایشی نهاجاست و می شود تفسیرهای متفاوتی از ان نمود .

مرز میلک به علت جذابیت زیادش! تقریبا اکثریت ترددش توسط کامیون داران افغان انجام میگیره. چند وقت پیش به علت قاچاق بی حساب و کتاب سوخت و حتی آرد 4200 تومانی یارانه ای طرف ایرانی اعلام میکنه در صورت کشف کالای قاچاق کامیون توقیف میشه سه ماه در خاک ایران. کامیون داران افغان بعد از اعتنا نکردن و ادامه دادن قاچاق و در نتیجه توقیف چند کامیونشون در ایران مرز را میبندند و در مرطبه بعد یک پل را هم در افغانستان مسدود میکنند و مانع بازگشت کامیون های ایرانی میشند. بعد از چند روز کامیون داران ایرانی هم همین کار را به حمایت از دوستاشنون در ایران میکنند و نهایتا با مداخله افراد محلی و پلیس افغانستان مرز باز میشه. حالا این هفته باز افغان ها همین کار را تکرار کردند و چیزی که برآورده نشدن خواسته هاشون عنوان کردند ( لابد اجازه قاچاق رسمی سوخت و مواد غذایی ایران هست!! ) را بهانه برای بستن مرز کردند. دولت محترم و مسئولان باید توجه کنند دفعه پیش هم گفته شد که خیلی شل با ماجرای هیاهو و نمکدان شکنی طرف افغانی برخورد شد که من در پستی اشاره کردم چطور حتی برخی برادران افغان داخل ایران را هم به اشتباه انداخت و درشت گویی های زیادی کردند نسبت به ایران که حالا نتیجش را میبینیم که افغان های عزیز مطالبات غیرقانونیشون را با اعمال زور هم اجرا میکنند. خلاصه اون بار گفته شد وقتی طرف امر برش مشتبه میشه که پلیس ایران حق شلیک به قاچاقچی در داخل خاک خودش را ندراه مگر با اجازه اونها لابد حالا هم حق اعمال مقررات بر مرزها و منابع خودش را هم نداره. خلاصه تا حدی از تنش زدایی! قابل قبول هست نه دیگه رسیدن به مرحله تنش خواری! چه آمریکاش باش که تنش زدایی را اونطور جواب داد، چه اروپا و اعراب و چه حالا افغانستان و پاکستان. ذره ای اتوریته لازم هست خصوصا در رابطه با رییس جمهور کشور به عنوان فرد اول اجرایی کشور.

" پیروزی در یک نبرد یک روزه تعیین کننده نیست" دیالوگی از فیلم سجاده آتش شناسایی و اطلاعات مشخص میکنه که چه کسی دست پیش در نبرد را دارد.

WE ARE THE RIGHT SIDE BECAUSE WE HAVE F-35 THE ERA OF TECHNOLOGICAL RIGHTEOUSNESS، حق با ماست چون ما مثلا اف 35 داریم؟!،.. این عبارت رو به یاد داشته باشید، حق با صاحب فناوری برتر است. WORIOR

در هر حرفه ای که هستید نه اجازه دهید که به بدبینیهای بی حاصل آلوده شوید و نه بگذارید که بعضی لحظات تاسف بار که برای هر ملتی پیش می آید شما را به یاس و ناامیدی بکشاند. در آرامش حاکم بر آزمایشگاه ها و کتابخانه هایتان زندگی کنید و نخست از خود بپرسید برای یادگیری و خودآموزی چه کرده ام؟ سپس همچنان که پيشتر مي رويد، بپرسید من برای کشورم چه کرده ام؟ و این پرسش را آنقدر ادامه دهید تا به این احساس هیجان انگیز برسید که شاید سهم کوچکی در اعتلای بشریت داشته اید. اما هر پاداشي که زندگی به تلاشهايمان بدهد يا ندهد، هنگامی که به پایان راه نزدیک می شویم هر کدام از ما باید حق آن را داشته باشیم که با صداي بلند بگوييم: "من هر آنچه که در توان داشته ام انجام داده ام. " لويي پاستور ۱۸۹۵-۱۸۲۲

عبدالملک الحوثی رهبر انصارالله خطاب به عربستان: وقتی دریا با توست،جو با توست،خشکی با توست،نفت با توست،پول باتوست،مزدوران با تو هستند،اِمریکا و اسرائیل و انگلیس و فرانسه واتحاد کشورهای عربی با تو هستند،اما پیروز نمی‌شوی،یقین بدان که خدا با تو نیست.

سلام و عرض ادب یه چند نکته دیگه ایی رو هم بابت اعتلای بیشتر مجله تقدیم کنم . مطالب تئوری اگه یه زمانی قرار هست که داده نمایی ، نموداری یا چارتی تو مطلب دوستان اضافه یا استفاده بشه ، حتی المکان و برای فهم راحت تر مطلب ، نوشته های داخل نمودار به زبان فارسی باشه و یا اگه اون واژه معادل فارسی نداره و امکانش نیست که معادل مناسبی بسازیم و یا واژه ی فارسی جایگزین پیدا کنیم ( و یا حتی واژه ایی که براش ساخته شده هنوز اون معنی مورد نظر نویسنده رو نمیده ) ، میشه هر دو واژه ی فارسی و واژه ی اصلی ( غیر فارسی ) رو باهم داخل اون چارت و.... بیاریم . البته اگه معنای اون واژه ی غیر فارسی گسترده بود و نشد از یک کلمه جایگزین براش استفاده کنیم ، برای فهم بهتر قضیه توسط مخاطب و همینطور جلوگیری از برداشت اشتباه توسط ایشان ، میشه اون نمودار و .... رو به شکل دوزبانه ارائه کنیم . و یا حتی در صورت نیاز و یا تشخیص نویسنده ی مطلب هم میشه از ترجمه ی دم دستی اون واژه ( چه داخل و یا چه بیرون نمودار ) استفاده کنیم . توضیح مباحث تئوری ( تا اونجایی که دیدم ) عموما" کمتر مخاطب داره ، مخصوصا اگه داخل مطلب از کلمات و واژه های تخصصی اونهم به زبان دیگه ایی ( غیر فارسی ) استفاده شده باشه ، این شکل از مطلب مخاطب رو ( برای فهم درست و کامل ) نیازمند جستجوی بیشتر میکنه . اگه اون کم علاقه گی مخاطب ها به مسائل تئوری رو با نیاز به تلاش و جستجو جمع بزنیم مطمعنا" به جای خوبی نمیرسیم و اینطور میشه که مخاطب اون مطلب باارزشی که براش زحمت کشیده شده رو نخونده و یا نیم خونده رها میکنه و یا در اصطلاح از روش سر میخوره . اما اگه مطلب ساده شده ، قابل فهم ( جویده شده ) و خصوصا" اگه به زبان فارسی باشه مشخصا" هم مخاطب بیشتری رو جذب میکنه و از اون مهمتر باعث شکل گرفتن ( ایجاد و یا تولید ) مخاطبانی میشه که به مباحث تئوری علاقمند میشن و خیر و برکتش به خودشون ، اطرافیانشون و در ابعاد بزرگتر به جامعشون میرسه . " لطفا" این مطلب رو برای ایجاد مردمی دانا برای داشتن مملکتی خوب در نظر بگیرید " نکته ی مهم اگر قرار به استفاده از اون چارت ، نمودار و یا داده نما به شکل دوزبانه شد ، فراموش نکنیم که واژه و یا جمله ی پارسی _ فارسی حتما"در بالا و و واژه ی غیر پارسی _ فارسی هم حتما" در پایین و زیر واژه ی پارسی _ فارسی نوشته بشه ( یا به شکل عادی و یا در داخل پرانتز و ... ) . پی دی اف پیدا کردن پی دی اف مجله داخل انواع و اقسام پی دی اف های دانلود شده یکمقدار مشکل میشه ، خصوصا اگه فرد مطالعه کننده بخواد با فواصل بیشتری زمانی اون رو مطالعه کنه . اگر امکانش هست نام فایل پی دی اف مجله رو قبل از انتشار به صورت کامل درج کنید تاهم پیدا کردنش بین الباقی پی دی اف ها راحت تر بشه و هم یکمقدار زیادی اصالت ( مثل اون زیر نویس نام مجله وتوضیح جمع و جوری که روی صفحه ی اصلی مجله اضافه شده ) مجله رو نشون بده . نام پی دی اف هم میتونه فارسی یا دوزبانه باشه . بعنوان مثال ، این نام میتونه نام سایت + نام مجله + شماره ی مجله و توضیحات تکمیلی مثل ویژه نامه بودن و غیره باشه . تبلیغات در مورد تبلیغات پیش از انتشار هم یه توضیحی بدم . ( در مورد تبلیغات استاندارد دومرحله ایی ) 1 _ در تبلیغ اول یه تصویر ( مثل همون تصویری که برای تبلیغ تو توییتر میلیتاری ارائه شد ) ارائه بشه و تو توضیحی ( استاندارد و تکرار شونده ) که در زیر تصویر ارائه میشه به این اشاره بشه که گاهنامه ی میلیتاری _ نآورد به زودی منتشر خواهد شد . البته اگه ویژه نامه هم بود میشه اون رو ذکر کرد . برای مثال ویژه نامه ی عید باستانی گاهنامه ی میلیتاری _ ناورد با مطالب ارزنده و پرشمار به زودی انتشار خواهد یافت . 2_ تو تبلیغ دوم هم یک تصویر دیگه ارائه بشه و زیر تصویر یک توضیح ( استاندارد و تکرار شونده ) + زمان انتشار دقیق مجله . توضیح اول برخورد مخاطب با این این مدل تبلیغ به این شکل میشه که تو تبلیغ اول این رو کسب میکنه که قرار هست مجله منتشر بشه بنابراین این تبلیغ اعلان هست و سرکاری و ناراحت کننده هم محسوب نمیشه . در تبلیغ دوم هم مخاطب این رو کسب میکنه که چه زمانی قرار هست مجله رو دریافت کنه و بازهم چیزی رو بدست آورده و بنابراین بازهم این قضیه سرکاری نیست . توضیح دوم برای استاندارد سازی این مدل از تبلیغات میشه 2 تصویر مناسب برای این کار تهیه بشه ( یک تصویر مختص تبلیغ اول و یک تصویر مختص تبلیغ دوم ) و اونها رو تو تبلیغ های بعدی هم به صورت تکرار شونده) استفاده کنیم . در مورد مکان تبلیغ هم همون اینستای سایت و توییتر سایت انجام بشه و در صورت امکان بعد از انتشار تبلیغات رو حذف کنیم . در ضمن میشه قبل از انتشار و در زمان تبلیغات تایپک مربوط به مجله شماره ی جدید ایجاد بشه و هر دو تبلیغ علاوه بر توییتر و اینستا از خود تایپک هم انجام بشه . در زمان انتشار هم تبلیغات حذف بشن . * نکته ی آخر ، اگه امکانش هست تعداد دانلود شدن مجله رو در تایپک اختصاصی هر کدومشون و داخل همون پستی که لینک دانلود داخلش هست به صورت رنگی درج کنیم و در صورت بالارفتن تعداد دانلود ها هر وقت لازم بود عدد جدید رو با عدد قبلی جایگزین کنیم . و در پایان اگه میبینید که یک مقداری به این طور موارد دقت و پیرامونش توضیح داده میشه بابت این هست که وقتی یه مجله ی ارزشمند (ی که بابت زحمات زیاد دوستان دست اندرکار ایجاد شده ) از طرف سایت مرجع مهمی مانند میلیتاری داره ارائه میشه علاوه بر تاثیرگذاری صحیح و مورد نیاز روی مخاطبین باید برای خودش استانداردی در این زمینه باشه

علی الحساب نام و تصویر ایشان را در ذهن داشته باشید تا مطلب را پیدا کنم قهرمان جستجو و نجات هوانیروز ارتش جمهوری اسلامی ایران جناب هوشنگ فرجی

جائی‌که مردم از دولتشان بترسند، ظلم حاکم است؛ جائی‌که دولت از مردم بترسد، آزادی وجود دارد. توماس جفرسون

دوستان سلام   اول کلام ای کاش مشرق کمی فقط کمی! به سایرین هم احترام میزاشت و اگر چیزی و یا مطلبی رو از جایی بیان میکنه دسته کم نیمچه اشاره ای هم به صاحب سخن بکنه( دسته کم میتونست جمله بندی کلمات این حقیر سراپاتقصیر رو که برای جای دیگه نوشته شده بود (ابتدای مقاله) اصلاح کنه و یا تغییربده) مثه یه دوست دیگه که ایشون هم عینا جملات این حقیر رواستفاده کردن! مورد نداره به شخصه حلال میکنم و ابدا مشکل شخصی ندارم منتها بینهایت فرهنگ ضعیف و مریضیه( البته اگه بشه بهش گفت فرهنگ!)     و اما لقمان و دوستان!   یکی از دوستان در باره نام خلیج فارس ایراد گرفته بودن که بنده هم باهاشون هم عقیده ام و میشد این نام رو برای بزرگترین ناو رزمیمون بکار برد و استفاده بجا تری از این نام کرد در باره بکار بردن واژه " ناوشکن" برای لقمان (یا همون خلیج فارس!!) این نشات گرفته از سواد بسیار بالای دوستان مشرقی است که هر گردی رو گردو میبینن و فقط با خوندن دوسه جمله منطقی که بنا بر دیسپلیسمنته (حرف خود بنده هم است) گفتن این شناور ناوشکنه!!! و.. با این حساب این کشتی نفتکش ما یه "ابرنبردناو" هستش چون دقیقا جابجاییش از بزرگترین نبردناوها هم بیشتره،حتی بیشتراز ناوهواپیمابره! تازه دوتا پد بالگرد هم داره پس میشه " ابر نبردناو بالگرد بر" کاش کمی هم اطلاعات فنیمونو بالا ببریم و ببینم داریم چی مینویسیم و چی میگیم اینکه مبنا تناژ یا جابجایی شناوره درسته منتها بعد از لحاظ ماموریت (رزمی، پشتیبانی، آموزشی و...) یعنی اگر یه زیر دریایی هم تناژش 10000 تن بود میشه ناوشکن؟ وقتی میگیم تناز ناوشکنها در این  محدوده هستش یعنی داریم درباره شناورهای رزمی صحبت میکنیم نه آموزشی و پشتیبانی و لجستیکی و کریر و ....   درباره استفاده از این شناور: اول- اینکه این شناور برای آموزش دانشجویان افسری نیروی دریایی مورد استفاده قرار خواهد گرفت و نه ملوانان نیرو که بحث اموزششون کاملا از هم جداست و  اینجا جای بررسی تفاوت اموزشها نیست دوم- استفاده ای که آقا سینا عنوان کردن بعنوان "شناور پدافند هوایی"، در واقع یکی از بهترین استفاده هاییه که میشه برای این شناوربا این اندازه و تناژمتصور بود ( البته من با تعداد موشکهایی که سینا عنوان کردن مخالفم و معتقدم تعداد باید بسیار بیشتر باشه و کاملا هم اعتقاد دارم که لقمان این توانایی رو داره ) منتها این شناور فعلی برای هدف آموزش ساخته میشه و این تجهیزات و تسلیحات موجود هم بیشتر برای آموزش هستند در وهله اول و  و بعد از اون برای دفاع از خود شناور و دادن یکمقدار توانایی رزمی به اون جهت خوداتکایی دفاعی و رزمی در دریا، مطلقا هم قرار نیست همچین شناوری به عملیات رزمی و درگیری و نبرد دریای اعزام بشه چون ابدا برای چنین منظوری طراحی و ساخته و سازماندهی نشده منتها باید برای روز مبدای خودش دستش خالی نباشه در یک مطلب دیگری که بخشیشو مشرق هم اورده بود(خداروشکر کمی ویرایشش کرده بود الحمد الله) نوشته بودم یکی از معضلات نداجا نداشتن شناورآموزشی دارای همه سامانه های رزمی هستش که افسر آموزش دیده (مثلا) تازه بعد از الحاق به یگان عملیاتیش باید دوره آموزش و آشنایی رو توسط یه غیرمتخصص(مبحث آموزش) و بدون رعایت اصول یکسان سازی و.. بر روی همون شناور طی کنه   شناوراول پروژه لقمان که قطعا آموزشیه و اینکه دوستان با استناد به اندازه اون انتظار دارند تسلیحات بیشتری بویژه عمود پرتاب حمل کنه در این ورشن صحیح نیست و میتونه نشات گرفته از عدم اطلاع دوستان از کامپارتمانت بندی و چینش داخلی ناو باشه الزامات شناورآموزشی منهای فضای استراحت و غذاخوریها و سرویسهای بهداشتی و استحمام و .. شامل انبارهای مواد غذایی بزرگتر و بیشتر، آشپرخانه های بزرگتر، یخچالهای بزرگتر و بیشتر،انبار سوخت و آب بزرگتر و بیشتر، کلاسهای آموزشی، سالنهای سمینار و پروژه و آزمایشگاه و.. هم میشه که عملا بیشترین فضای ناو آموزشی رو بخودش اختصاص خواهد داد یعنی علاوه بر پرسنل خود ناو (کادر رسمی ثابت) اضافه شدن و همراهی پرسنل کادرآموزشی ، دانشجویان و همراهان همیشگی!!! باعث میشه که اون فضای مد نظر دوستان حذف بشه و عملا نشه اون استفاده های مد نظر دوستان صورت بگیره راهکار چیه؟   خوب میشه نظرات دوستان رو در باره استفاده از اینکلاس شناور بعنوان "ناو پدافند هوایی" در نمونه های بعدی و نسخه های دوم و سوم  لقمان پیگیری کرد یعنی بجای استفاده از فضای داخلی به منظوربرنامه های آموزشی با تقویت سامانه های تولید برق شناور، نصب رادارها و سامانه های مورد نیاز، طیف وسیعی از سامانه های پدافندی در بردهای از کوتاه تا بلند رو بر رو ی اون نصب کرد (همون طرح آقا سینا) منتها باید چند مساله رو دراولویت قرار داد:   - سطح مقطع راداری شناور رو باید تا حد امکان کاهش داد - سامانه های پدافندی باید و باید و باید مجهز به سیستمهای موشک خورانی و بارگذاری مناسب شرایط دریا باشند - نوع پیشرانه مورد استفاده و سرعت و قابلیت مانور رو باید برای یه شناوررزمی تعریف کرد نه یک شناورآموزشی-رزمی - بحث ارتباطات و بویژه اشتراک داده ها با شناورهای همرزم در ناوگروه  مفروض پیشرو باید لحاظ بشه - ساختارو راهکاهرای هماهنگ و مرتبط با نیروی هوایی و پدافند هوایی کشور باید لحاظ بشه   اگر این مسایل رو رعایت کنیم میشه از دل پروژه لقمان یک "ناو پدافند هوایی " خوب بیرون آورد که الان یکی ازنیازهای اصلی و حیاتی نیروی دریایی ماست جایی که دقیقا پاشنه آشیل دریایی ما بویژه دردریانوردیهای آبهای دوربحساب میاد و خواهد اومد!!! اینگونه شناورپدافندی یک ضرورت حیاتی و انکار نشدنیه و امیدوارم فرماندهان نیروی دریایی ما بعد از ساخت لقمان بصورت پیگیر و بجد برن سراغ ساخت چنین شناورهایی (دسته کم 3-4 فروند) اینگونه شناورهای پدافندی باهمراهی شناورهای رزمی سبکترو پشتیبانی یگانهای زیرسطحی وبالگرد، میتونن ناوگروهای رزمی موثر و تاثیر گذاری رو برامون تشکیل بدن درضمن با استفاده از قابلیت جابجایی اونها میتونیم نقاط کور پدافند ساحلیمونو هم پوشش بدیم فقط کمی همت میخواد و البته بودجه اونهم خیلی زیاد!!!   درباره سامانه دفاع نزدیک هم خیلی حرفها دارم که بوقتش خدمت دوستان بیان خواهم کرد(آرش جان تحویل بگیر!!)   به امید موفقیت همه و تغییر رویکرد لجبازانه "مشرق"